AP 1000项目采购技术支持职能及其实现过程主要问题分析赵青顾馅宙(国核工程有限公司)摘要：由于核电站技术复杂、建设周期长及投资大的特点，核电项目采购过程的受控程度直接影响所采购物项、服务的质量优劣，以及日后核电站是否能够安全运行。本文以供应链环境下采购管理特点为出发点，结合实际工作情况，从采购订单申请编制、供应商选择、供应商管理及采购数据管理平台信息化建设等几个方面较为详细地分析了三代核电APl 000项目建设过程中，采购技术支持工作在整个供应链管理中的职能定位、典型问题的解决措施，以及提高国内厂家设计制造能力的途径。关键词：三代核电APl 000采购技术支持供应商管理信息化